撰稿/宋詞 12月6日，國(guó)安隊(duì)3比0擊敗河南隊(duì)，如愿得到了2025年足協(xié)杯冠軍，國(guó)安隊(duì)的2025年可以畫(huà)上一個(gè)句號(hào)。這一年，對(duì)于北京國(guó)安來(lái)說(shuō)，堪稱百感交集。從年初提出奪冠的躊躇滿志，再到拿到半程冠軍的春風(fēng)得意，不料下半年劇情急劇反轉(zhuǎn)，聯(lián)賽與亞冠2聯(lián)賽兩大戰(zhàn)線接連敗北，崩盤速度之快讓人猝不及防，幸好，最后拿到了足協(xié)杯冠軍，讓他們的這一年不至于四大皆空。

如果仔細(xì)分析國(guó)安隊(duì)這一年的表現(xiàn)，特別是球隊(duì)整體實(shí)力，從球員到教練，再到俱樂(lè)部的每一個(gè)環(huán)節(jié)，再看一看中赫集團(tuán)在過(guò)去9年的堅(jiān)守，就能夠發(fā)現(xiàn)，其實(shí)國(guó)安這一年取得的成績(jī)已經(jīng)實(shí)屬不易。在現(xiàn)有

條件下，國(guó)安所走的每一步已經(jīng)超出了自身的綜合實(shí)力，對(duì)比其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，國(guó)安的表現(xiàn)已經(jīng)算是達(dá)到能力所及范圍的上限。

我們通過(guò)這一年的細(xì)節(jié)回顧，梳理一下國(guó)安的2025年，希望未來(lái)的國(guó)安能夠通過(guò)2025年的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，變得更好。

時(shí)間拉回2025年2月19日的那個(gè)下午，在北京工人體育場(chǎng)新聞發(fā)布廳和國(guó)安在泰國(guó)冬訓(xùn)的酒店會(huì)議室，國(guó)安俱樂(lè)部通過(guò)視頻連線的方式舉行了2025賽季動(dòng)員會(huì)。在這次動(dòng)員會(huì)上，從俱樂(lè)部到球隊(duì)明確了新賽季的目標(biāo)：奪冠。

如同河南隊(duì)在足協(xié)杯決賽前喊出“奪冠”有些高調(diào)一樣，現(xiàn)在回過(guò)頭再看，國(guó)安在賽季初就喊出奪冠的口號(hào)，同樣調(diào)子有點(diǎn)起高了。

分析國(guó)安在今年聯(lián)賽開(kāi)始之初時(shí)的球隊(duì)實(shí)力，外界當(dāng)時(shí)并不認(rèn)為國(guó)安奪冠概率有多大，只能稱之為有機(jī)會(huì)奪冠的5支球隊(duì)之一。事實(shí)上，在賽季之初，海港、申花、蓉城、國(guó)安、泰山這5支球隊(duì)的實(shí)力相差不遠(yuǎn)，哪支球隊(duì)都沒(méi)有絕對(duì)的統(tǒng)治力，不管哪家最后奪冠都不能算意外。

要奪冠，必須有足夠的硬實(shí)力，就像當(dāng)年的萬(wàn)達(dá)、實(shí)德，后來(lái)的恒大，以及最鼎盛時(shí)期的魯能與上海海港。拋開(kāi)這幾家俱樂(lè)部奪冠的年份，其他賽季的中超冠軍都是亂世出英雄，最后奪冠的都有一些運(yùn)氣成分加持。2009年奪冠的國(guó)安就是如此。

看一看國(guó)安在賽季之初的表現(xiàn)，如果從前五輪的比賽結(jié)果與內(nèi)容來(lái)看，沒(méi)有人相信國(guó)安能成為奪冠競(jìng)爭(zhēng)者，畢竟與申花、津門虎、蓉城的三連平，每一場(chǎng)都平得有一點(diǎn)僥幸，主場(chǎng)剛剛贏下浙江后，就出現(xiàn)了客場(chǎng)大比分領(lǐng)先最終卻被武漢三鎮(zhèn)上演驚天絕平的4比4。那會(huì)兒的國(guó)安，并不被看好。

就在那場(chǎng)戲劇性很強(qiáng)的4比4之后，國(guó)安開(kāi)始了瘋狂前進(jìn)。在缺兵少將的情況下，連國(guó)安球迷自己都不看好主場(chǎng)與泰山隊(duì)的比賽，但國(guó)安竟然在0比1落后的情況下打出了6比1的大勝。當(dāng)時(shí)大家都認(rèn)為這是“天助自助者”。

不可否認(rèn)，6比1給國(guó)安帶來(lái)強(qiáng)烈的信心與不錯(cuò)的運(yùn)氣，接下來(lái)的一波連勝讓國(guó)安重新回到冠軍爭(zhēng)奪者的隊(duì)伍中。但直到在半程結(jié)束前國(guó)安贏球的含金量并不是太高，除了客場(chǎng)戰(zhàn)勝海港與主場(chǎng)勝泰山，其他對(duì)手實(shí)力都不算太強(qiáng)，而且國(guó)安主場(chǎng)占多數(shù)。在這種情況下，國(guó)安在整個(gè)賽季狀態(tài)最好的情況下奪得了半程冠軍。

在30輪聯(lián)賽中，中超榜首一共12次易主，除了第3輪山東泰山短暫排名第一，其他29輪皆為前四名占據(jù)榜首，其中國(guó)安3輪、申花10輪、海港9輪、蓉城6輪。國(guó)安登頂?shù)妮喆巫钌?，但?guó)安連續(xù)占據(jù)榜首的三輪剛好是第14-16輪，趕上了半程冠軍。當(dāng)時(shí)的半程冠軍與身后幾支球隊(duì)幾乎沒(méi)有拉開(kāi)任何距離，半程冠軍有點(diǎn)像“迷魂湯”，在某種程度上反而起到了“勝利沖昏頭腦”的副作用。

在國(guó)安下半賽季開(kāi)始連續(xù)輸球，直至多數(shù)人開(kāi)始把矛頭指向主教練塞蒂恩的時(shí)候，在很多人眼中，他們確實(shí)認(rèn)為北京國(guó)安是非常有實(shí)力奪得今年中超聯(lián)賽冠軍的，甚至在國(guó)安進(jìn)入足協(xié)杯四強(qiáng)后，更有人預(yù)言國(guó)安有可能會(huì)奪得2025年的雙料冠軍。

實(shí)際上，這些分析與預(yù)判，基本上都建立在國(guó)安奪得了半程冠軍的這個(gè)成績(jī)之上。畢竟在中超聯(lián)賽過(guò)往的歷史中，絕大多數(shù)的半程冠軍最終都笑到了最后。當(dāng)然，也有例外，只是非常巧合的是，當(dāng)年的例外恰恰就是國(guó)安自己。

如果國(guó)安能夠保持冷靜的頭腦，在下半程放低姿態(tài)，根據(jù)不同的對(duì)手采取相應(yīng)的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，每一場(chǎng)比賽都穩(wěn)扎穩(wěn)打，而不是總想一口氣兒吃掉對(duì)手，或許還能把奪冠希望保留到最后，不至于早早掉隊(duì)。但無(wú)論如何，國(guó)安球迷遺憾的并非國(guó)安為什么會(huì)“丟掉”2025年的中超冠軍，而是應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到，國(guó)安并沒(méi)有奪冠的硬實(shí)力，倘若奪冠那絕對(duì)是意外之喜，如今的第4也算是正常范圍。

足協(xié)杯奪冠之后，國(guó)安隊(duì)的球員、教練們沒(méi)有忘記前任主教練塞蒂恩。老將王剛特意在一件白色T恤上面用西班牙語(yǔ)寫上了：“獻(xiàn)給我們的主教練塞蒂恩，all my heart?！睆淖罴焉涫址ū葕W到代理主帥拉米羅，都坦言要把這份冠軍喜悅與塞蒂恩分享，大家都堅(jiān)信塞蒂恩給國(guó)安這一年幫助是巨大的。

在北京國(guó)安的隊(duì)史上，由洋帥擔(dān)任球隊(duì)主教練這個(gè)建隊(duì)思路基本上貫穿了俱樂(lè)部的發(fā)展軌跡。雖然沒(méi)有里皮、斯科拉里這樣的世界杯冠軍教頭，但國(guó)安俱樂(lè)部聘請(qǐng)的外籍教練也不乏大牌，包括引進(jìn)的西班牙人塞蒂恩，他曾經(jīng)在西甲多家俱樂(lè)部執(zhí)教，包括巴薩。

一年之前，剛剛過(guò)完66歲生日的塞蒂恩接到了北京國(guó)安俱樂(lè)部的邀請(qǐng)，最終有著“傳控足球大師”之稱的西班牙教頭來(lái)到中國(guó)，第一次執(zhí)教中超球隊(duì)?？上У氖?，在北京剛剛過(guò)完自己67歲生日的塞蒂恩提出了辭職。從國(guó)安俱樂(lè)部官宣他上任到官宣離任，299天。在塞蒂恩執(zhí)教國(guó)安期間，充滿了爭(zhēng)議。頭頂光環(huán)而來(lái)，卻半路黯然下課。即使塞蒂恩沒(méi)有完整執(zhí)教全年的比賽，還是需要總結(jié)一下，他到底應(yīng)該為國(guó)安的2025年承擔(dān)多大的責(zé)任？如果不換帥的話，國(guó)安的戰(zhàn)績(jī)是更好還是更差？

在 這兩個(gè)話題之前，我們還可以再多提幾個(gè)問(wèn)題，這也是不同球迷眼中的不同塞蒂恩。

一、塞蒂恩是不是一個(gè)有能力的教練？在相當(dāng)一批人眼中：他是不是一個(gè)老騙子？

二、塞蒂恩是不是一個(gè)適合國(guó)安的教練？在很多人眼中：他是不是一個(gè)能讓俱樂(lè)部、球員、球迷、媒體都認(rèn)可的教練？

三、塞蒂恩是不是一個(gè)能帶國(guó)安奪冠的教練？在少數(shù)人眼中：他是不是一個(gè)可以解決所有問(wèn)題的教練？

在部分“冠軍球迷”眼中，只要拿不到冠軍的教練都是騙子，球隊(duì)出現(xiàn)一切問(wèn)題都應(yīng)該由主教練來(lái)承擔(dān)，執(zhí)教國(guó)安的教練必須是有激情、有氣質(zhì)，這才符合國(guó)安精神，才是適合的教練。所以，當(dāng)國(guó)安隊(duì)成績(jī)?cè)谙掳氤坛霈F(xiàn)斷崖式下滑的時(shí)候，最大的責(zé)任人只能是主教練，這個(gè)人不管是塞蒂恩還是其他人。

數(shù)據(jù)不會(huì)騙人。塞蒂恩帶領(lǐng)球隊(duì)參加了32場(chǎng)正式比賽，取得了19勝7平6負(fù)的戰(zhàn)績(jī)，勝率為59.4%，場(chǎng)均進(jìn)球2.63個(gè)，場(chǎng)均失球1.69個(gè)。這樣的成績(jī)并不算差，甚至可以說(shuō)是國(guó)安隊(duì)史較為出色的執(zhí)教成績(jī)之一。塞蒂恩被質(zhì)疑的戰(zhàn)術(shù)、陣型，無(wú)論是在16場(chǎng)不敗，還是下半程的崩盤，都是一樣的打法?？梢哉f(shuō)塞蒂恩固執(zhí)，不懂得應(yīng)變，但作為一個(gè)教練來(lái)講，到底是應(yīng)該迎合輿論的聲音，還是堅(jiān)持自己的足球理念呢？

塞蒂恩執(zhí)教時(shí)期，國(guó)安攻防數(shù)據(jù)較上賽季實(shí)現(xiàn)全面提升，防守端場(chǎng)均攔截14.3次，位列中超第一，上半程15輪聯(lián)賽實(shí)現(xiàn)7場(chǎng)零封，較上賽季多出4場(chǎng)。此外，他啟用張?jiān)闯鋈魏笱?、改造曹永?jìng)和林良銘為邊翼衛(wèi)、大膽使用19歲小將范雙杰，充分激發(fā)了球員的潛能，展現(xiàn)了其戰(zhàn)術(shù)造詣與用人魄力。

但是，有時(shí)候數(shù)據(jù)與內(nèi)容都不重要，結(jié)果才是最重要的。在奪冠徹底無(wú)望，亞冠2聯(lián)賽又遭遇慘敗的情況下，任何教練都必須為成績(jī)負(fù)責(zé)。特別是當(dāng)輿情爆發(fā)到頂點(diǎn)的時(shí)候，塞蒂恩沒(méi)有推卸責(zé)任，下課還是辭職，說(shuō)法已經(jīng)不重要，這也是一個(gè)職業(yè)教練的最后尊嚴(yán)?？梢哉f(shuō)，在國(guó)安壓力最大的時(shí)候，塞蒂恩的離開(kāi)給了各方面一個(gè)最好的交代。

雖然塞蒂恩已經(jīng)離任，有一些流傳于坊間的傳言還是有待破解。塞蒂恩時(shí)期，更衣室到底有沒(méi)有失控？他與核心球員是否存在不可調(diào)和的矛盾？記者通過(guò)與球隊(duì)內(nèi)部多個(gè)人士的溝通、了解，塞蒂恩的下課，與更衣室矛盾基本沒(méi)有關(guān)系。相反，在出現(xiàn)個(gè)別球員因?yàn)椴焕碇乔榫w怒砸更衣室的時(shí)候，塞蒂恩選擇了最大限度保護(hù)自己的隊(duì)員。

關(guān)于塞蒂恩與教練組不合的傳言。真實(shí)的情況是，在球隊(duì)主場(chǎng)負(fù)于申花，教練組內(nèi)部在復(fù)盤的時(shí)候，確實(shí)出現(xiàn)了不同的意見(jiàn)。但這種情況發(fā)生在任何球隊(duì)都是正常的，只不過(guò)最終還是要統(tǒng)一聽(tīng)從主教練的決定。當(dāng)然，這也是后來(lái)塞蒂恩離開(kāi)，拉米羅選擇留下并擔(dān)任代理主教練的主要原因。

拉米羅接任后，國(guó)安戰(zhàn)績(jī)并沒(méi)有得到明顯的反彈，球隊(duì)的問(wèn)題也沒(méi)有比之前有太大改觀。拉米羅試圖從戰(zhàn)術(shù)調(diào)整來(lái)取悅球迷，比如將三中衛(wèi)改為四后衛(wèi)，但效果并不理想。幾場(chǎng)關(guān)鍵失利的比賽中，球隊(duì)防守漏洞百出，這充分說(shuō)明問(wèn)題根源不僅僅是戰(zhàn)術(shù)體系與陣型打法。

還有一點(diǎn)，塞蒂恩執(zhí)教時(shí)對(duì)亞冠2聯(lián)賽一直不太感冒，這是在與麥克阿瑟比賽時(shí)沒(méi)有派出最強(qiáng)陣容的主要原因。塞蒂恩最清楚自己球員的能力。從后期國(guó)安在亞冠2后幾場(chǎng)小組表現(xiàn)來(lái)看，提前選擇戰(zhàn)略放棄或者保留實(shí)力的做法并沒(méi)有太大問(wèn)題，可能更有利于聯(lián)賽與足協(xié)杯。因此，如果塞蒂恩留任，可能國(guó)安成績(jī)會(huì)比現(xiàn)在更好，至少不會(huì)更差。

總體來(lái)說(shuō)，塞蒂恩是一個(gè)有自己理念的教練，但他的理念需要特定的土壤才能生根發(fā)芽。在國(guó)安現(xiàn)有人員的條件之下，他的傳控足球注定是一場(chǎng)失敗的實(shí)驗(yàn)。但如果從成績(jī)進(jìn)行考量，塞蒂恩執(zhí)教時(shí)國(guó)安的表現(xiàn)并不算差，這是體現(xiàn)一個(gè)教練基本能力的考核。

國(guó)安之所以在爭(zhēng)冠過(guò)程中提前掉隊(duì)，還是因?yàn)槿鄙僮銐虻挠矊?shí)力。球隊(duì)的實(shí)力主要由三方面組成：球員能力+教練功夫+俱樂(lè)部保障。必須承認(rèn)一個(gè)事實(shí)，無(wú)論是外援還是國(guó)內(nèi)球員，國(guó)安與其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比確實(shí)沒(méi)有明顯優(yōu)勢(shì)。

這個(gè)問(wèn)題并不只是在2025賽季存在。過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間，國(guó)安隊(duì)的隊(duì)內(nèi)核心如果放在恒大、海港、泰山等幾支奪冠球隊(duì)中，恐怕沒(méi)有幾個(gè)人能占據(jù)絕對(duì)主力位置。

外援層面，本賽季國(guó)安外援表現(xiàn)呈現(xiàn)“兩極分化”，法比奧的現(xiàn)象級(jí)發(fā)揮掩蓋了許多問(wèn)題，也暴露了球隊(duì)進(jìn)攻過(guò)度依賴單核的隱患。與法比奧的高光表現(xiàn)形成對(duì)比，國(guó)安的其他外援在本賽季的整體表現(xiàn)較為平淡，未能形成有效的互補(bǔ)和支持。

球隊(duì)在本賽季引進(jìn)了達(dá)萬(wàn)和斯帕吉奇兩名新外援，達(dá)萬(wàn)作為塞蒂恩戰(zhàn)術(shù)體系中重要一員，并沒(méi)有發(fā)揮出理想中的作用。在J聯(lián)賽時(shí)期，達(dá)萬(wàn)的傳球成功率達(dá)到85%，來(lái)到中超后則下降到了71%。當(dāng)然，在大阪鋼巴，達(dá)萬(wàn)更多是出任前腰，在國(guó)安則是擔(dān)任后腰，要指望他起到攻守轉(zhuǎn)換的作用，似乎并不符合球員特點(diǎn)?？v觀整個(gè)賽季的表現(xiàn)，達(dá)萬(wàn)的發(fā)揮算不上有多好，可能就是及格或者最多是7分。

中后衛(wèi)斯帕吉奇加盟國(guó)安后只出場(chǎng)14次?？匆豢此皫讉€(gè)賽季的表現(xiàn)就不難看出，他的出場(chǎng)數(shù)據(jù)都不是很多，過(guò)去4年總共56場(chǎng)首發(fā)，這對(duì)于一名中后衛(wèi)來(lái)說(shuō)顯然有些太少了，受傷病的困擾很明顯。

再看兩名2025賽季留隊(duì)的外援恩加德烏和貢薩洛。外援中衛(wèi)恩加德烏在本賽季的表現(xiàn)很難稱之為后防大閘，在防守中不時(shí)出現(xiàn)失誤，甚至有“玩火”的危險(xiǎn)行為導(dǎo)致毫無(wú)必要的失球。貢薩洛原本可以成為繼法比奧之后另一位表現(xiàn)出色的外援，上半年貢薩洛的表現(xiàn)被隊(duì)內(nèi)稱為“掃地機(jī)器人”，可見(jiàn)他的覆蓋面積之大。非?？上У氖?，合同在年底到期的貢薩洛并沒(méi)有等來(lái)續(xù)約的消息，或許這是影響貢薩洛下半年的狀態(tài)的一個(gè)因素。

多年來(lái)，國(guó)安一直有著中場(chǎng)核心外援，特別是上一次足協(xié)杯奪冠的時(shí)候，奧古斯托、比埃拉堪稱雙核，但最近幾個(gè)賽季國(guó)安隊(duì)一直沒(méi)有找到中場(chǎng)指揮官。現(xiàn)在的國(guó)安中場(chǎng)沒(méi)有一個(gè)帥才，感覺(jué)有時(shí)候貢薩洛、達(dá)萬(wàn)還不如替補(bǔ)上場(chǎng)的張稀哲作用大。本來(lái)今年寄希望于成為入籍球員的塞爾吉尼奧，但可惜的是，塞鳥(niǎo)的表現(xiàn)令人失望，不要說(shuō)與之前的奧古斯托、比埃拉相比，甚至不如更早的巴塔拉。如何讓塞爾吉尼奧進(jìn)一步發(fā)揮出能力，是國(guó)安在新賽季能否增加競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素。

再說(shuō)一說(shuō)國(guó)安的本土球員。首先要承認(rèn)，相比前幾年，本賽季隊(duì)中的中生代以及年輕球員發(fā)揮不錯(cuò)，比如林良銘、曹永競(jìng)、吳少聰、柏楊、張?jiān)?、方昊以及范雙杰等球員，國(guó)安成績(jī)好的時(shí)候，與林良銘、曹永競(jìng)等人的出色表現(xiàn)有很大關(guān)系。但這些球員在國(guó)安的戰(zhàn)術(shù)體系中只是角色型球員，在場(chǎng)上起到的精神作用有限。在張玉寧本賽季狀態(tài)不佳的情況下，國(guó)內(nèi)球員只是依靠張稀哲、王剛、侯森這些老將來(lái)苦苦支撐。

從2016年底從中信集團(tuán)接過(guò)國(guó)安俱樂(lè)部64%的股份，中赫接手國(guó)安俱樂(lè)部已有9年之久。9年里，國(guó)安兩次奪得足協(xié)杯冠軍，聯(lián)賽總體排名居上游。

國(guó)安球迷對(duì)于球隊(duì)在2025年的表現(xiàn)并不滿意，在主客場(chǎng)比賽中，球迷們通過(guò)一次次的吶喊表達(dá)了對(duì)俱樂(lè)部的失望情緒，甚至把矛頭直指中赫集團(tuán)，這說(shuō)明球迷們的不滿已經(jīng)積累到了一定的程度，不僅僅是對(duì)球隊(duì)某些場(chǎng)次的糟糕表現(xiàn)無(wú)法接受，對(duì)于俱樂(lè)部以及中赫集團(tuán)這幾年的投入同樣感到失望。

必須看到國(guó)安俱樂(lè)部和中赫集團(tuán)所處的困境。2023年底，中赫集團(tuán)資金緊張，為保證完成2024賽季準(zhǔn)入，北京市協(xié)調(diào)市屬國(guó)企通過(guò)市體育局向國(guó)安俱樂(lè)部提供了2.1億元借款，根據(jù)體育局的要求，這筆借款必須由周金輝本人提供擔(dān)保，并且按照銀行貸款標(biāo)準(zhǔn)支付利息。在這筆資金使用完畢后，過(guò)去兩年，北京國(guó)安是在中赫集團(tuán)的資金注入下保持了穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)，連續(xù)兩年俱樂(lè)部引援、球員薪酬、日常開(kāi)銷都是來(lái)自中赫集團(tuán)的獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，沒(méi)有得到來(lái)自屬地政府的任何資金支持。在如此情況下，中赫集團(tuán)和董事長(zhǎng)周金輝做出了大量努力，在2025賽季做到了不欠薪的承諾。在足協(xié)杯決賽之前，周金輝對(duì)球隊(duì)做了強(qiáng)有力的動(dòng)員，可以說(shuō)給球隊(duì)最后奪冠提供了最大的保障與支持。

北京國(guó)安基本上就是中國(guó)職業(yè)足球最近10年的一個(gè)縮影，隨著金元足球的退潮，現(xiàn)在幾乎所有民營(yíng)企業(yè)的俱樂(lè)部都面臨巨大債務(wù)壓力。作為房地產(chǎn)企業(yè)，中赫集團(tuán)面臨的壓力遠(yuǎn)比想象更大，行業(yè)的寒冬與個(gè)體的危機(jī)交織在一起。國(guó)安俱樂(lè)部想要恢復(fù)元?dú)馍踔吝_(dá)到國(guó)企俱樂(lè)部一樣的投入，絕非一朝一夕能夠做到。

在這種困境下，周金輝與中赫集團(tuán)堅(jiān)守9年實(shí)屬不易，9年里雖然遺憾未能問(wèn)鼎聯(lián)賽冠軍，但是2個(gè)足協(xié)杯冠軍、80億對(duì)于俱樂(lè)部真金白銀的投入，都是值得球迷和這座城市記住的事情。在俱樂(lè)部進(jìn)行中性名改革的時(shí)候，為京城球迷留下了“國(guó)安”二字。就在今年，俱樂(lè)部改善了基地條件，現(xiàn)有基地的改造全部由中赫集團(tuán)出資完成，每年的租金達(dá)到幾百萬(wàn)，這些都顯示出了投資人要把國(guó)安搞好的決心。

2024年之前，國(guó)安俱樂(lè)部曾受到政府引導(dǎo)資金的支持，相對(duì)于俱樂(lè)部的整體投入雖然有些杯水車薪，但依然體現(xiàn)了政府的關(guān)心與支持。后來(lái)由于相關(guān)政策變化，原本每年來(lái)自地方政府的引導(dǎo)資金支持也從2024年開(kāi)始暫停。 足協(xié)杯決賽當(dāng)天，河南省領(lǐng)導(dǎo)和鄭州市主要領(lǐng)導(dǎo)都親臨現(xiàn)場(chǎng)，北京市并沒(méi)有政府領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)支持，這對(duì)于最后捧杯的國(guó)安來(lái)說(shuō)，多少有一些無(wú)奈與凄涼。

困境中的北京國(guó)安該如何破局？俱樂(lè)部還要提高軟實(shí)力，通過(guò)在國(guó)內(nèi)外賽場(chǎng)的優(yōu)異表現(xiàn)和球迷文化傳遞北京文化特色，增強(qiáng)社會(huì)認(rèn)同感，激發(fā)城市認(rèn)同，成為城市文化傳播載體，進(jìn)一步提升俱樂(lè)部的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和國(guó)際影響力，通過(guò)構(gòu)建一個(gè)更強(qiáng)大、多元且抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)的商業(yè)收入體系從而努力的提升自我造血能力，真正走出一條長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的職業(yè)俱樂(lè)部自負(fù)盈虧之路。